Дата следующего выпуска: «Навыки лидерства и управления в 21 веке» обновлена
Семинар «Навыки лидерства и управления в 21 веке»
Семинар «Навыки лидерства и управления в 21 веке».
Просмотреть все категории. Поиск учебных курсов. Интенсивный 10-дневный курс обучения. Навыки лидерства и управления для 21 века. Изучите современные навыки лидерства и управления, чтобы оставаться впереди в сегодняшнем быстро меняющемся мире. ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ. МЕТОДОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ. Что делает EuroMaTech лидером в области профессионального обучения? Как зарегистрироваться на курс обучения EuroMaTech? Предлагает ли EuroMaTech международные курсы обучения?
Совет для посетителей: В постоянно меняющемся профессиональном ландшафте необходимо постоянно совершенствовать свои лидерские и управленческие навыки, чтобы оставаться впереди. Этот семинар предоставляет комплексную дорожную карту для развития компетенций, необходимых для инновационного и эффективного лидерства в 21 веке. Участникам рекомендуется активно работать с каждым модулем, чтобы максимизировать развитие навыков и адаптивность.
Модуль 1 начинается с акцента на управлении и руководстве инновациями, углубляясь в основные навыки людей и эмоциональный интеллект. Лидеры научатся понимать свои личностные профили и изучать поведенческие тенденции, чтобы устранять эмоциональные слепые пятна и способствовать надлежащему самораскрытию. По мере продвижения модуля внимание переключается на управление другими путем распознавания различных типов личности, использования индивидуальных сильных сторон и содействия как саморазвитию, так и корпоративной трансформации посредством инновационных методов лидерства. Эффективная коммуникация, устойчивость и креативность подчеркиваются как основные характеристики в этом начинании.
В модуле 2 семинар переходит к стратегическому мышлению и силе дальновидного лидерства, рассматривая критическое различие между менеджментом и лидерством. Участники откроют ключи к поддержанию энтузиазма, балансированию личных целей и достижению устойчивого лидерства. Учебная программа делает акцент на стратегическом, тактическом и оперативном мышлении, рисуя яркое будущее с упором на сильные коммуникативные навыки в командах. Обсуждаются директивы по максимизации межличностных коммуникаций, а также стратегии мотивации и вознаграждения членов команды. В конечном счете, эта подготовка направлена на то, чтобы дать лидерам возможность предоставлять ценность для клиентов, повышать вовлеченность сотрудников и развивать динамичную, адаптивную рабочую силу.